新冠疫情，封控区，战事，封禁，持续高温，旱灾，破产倒闭，裁人……

你，还活得好吗？

近日，华为公司内部结构社区论坛上一篇华为任正非老爷子的《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的帖子快速在坊间流传开并在接二连三的几天里持续发酵，新浪微博、知乎问答、盆友圈陆续被霸屏，老总、打工人都要从本文里讲解到共鸣点的地方。

在本文里，华为任正非老头注重“把活下做为最主要的纲要，边沿业务流程全程收拢和关掉，把凉气传达给每一个人”，自然这一份凉气不但传达给了华为公司20万职工，还传达给了全部看了“凉气文”的你我。

总之潜力股看完之后禁不住在贴近36℃的四川户外冷得打了个哆嗦，真的是夏天里一盆兜头冷水，心里拔凉拔凉的。

“凉气文”里提及的四个主要观点：

●未来十年应当是一个非常悲伤的历史阶段，世界经济会持续衰退。全世界经济发展不久的将来3到5年之内都不能好转，再加上疫情冲击，全世界应该没有一个地区是闪光点。

●存活基准点需要调整到以现金流量和真正盈利为核心，不能并以销售额为主要目标。我们的生命喘气期便是2023年和2024年，千万别说故事骗企业，损害可以从你的粮食作物包中扣。

●华为云计算要安安稳稳以支撑点华为业务发展趋势为主导，走适用互联网经济的路。数字能源在战略性机遇窗户加大力度，造就更高使用价值。智能驾驶解决方法不可以铺平一个详细前线，尽量减少科学研究费用预算，提升商业闭环，产品研发走模块化设计的路，集中在好多个核心部件做出竞争能力。●年末盈利和现金流量多的项目，奖励金就高发一些，不可以创造财富的项目就是比较低的奖励金，甚至都没有，逼这一业务流程自尽，把凉气传递下去。

困境随着机会，
华为公司“凉气论”里的“苟住再突出重围”

寒冬将至，任正非的“凉气论”毫无疑问变成今年夏天最牛“制冷机组”。

新冠疫情下，经济下行周期，行业不景气……

无论哪一个词用仿佛在描述着这个时代的不易，即便如此，像华为任正非那样光溜溜的摆出讲或是略有一些出乎意料。

潜力股扳下手指数值了数，已经是华为任正非第六次明确提出“凉气论”了。

以前的五次明确提出先后在2001年、2004年、2008年、2012年、2016年，大部分每三、四年，华为任正非就爱来给大家敲一敲敲警钟，手里拿着罪孽的小皮鞭来给大家松松垮垮皮。

但是这一次的“凉气论”确实比以前的一切一次都散播迅速、范围更广。

迫不得已讲的是，尽管形势很严峻，“凉气论”也十分实际，可是每一次任正非的“凉气论”总是能一棒子把华为公司抡回最正确的发展之路。

在各种时间范围上，华为公司都获得了颠覆性的发展趋势。

1987年，华为任正非开创华为公司，最开始做一些贸易生意，卖一些减肥产品、并且还调查过卖墓牌。的，大佬们的创业史一直辛酸中带点搞笑。

1997年， 华为公司电话机业务部研制出中国中国最早的数据话机。

2000年-2003年，手机是持续发展的瀚海时长，可是华为公司没做，因此华为公司悔恨的泪水只有注入重庆嘉陵江。

2004年，其实就是华为公司第二次明确提出需要注意“冬季”时，华为成立了专业产品研发笔记本的终端公司，此后，“华经常在”好日子看着好像、仿佛马上来了。

自然，那个时候的华为公司还是一个悄无声息做贴牌生产的渣滓，相当能“苟”住，挣点吃一点，终究那个时候的Nokia、摩托罗拉手机确实非常顶。

2008年，都是让人非常难过的一年，在这一年年末，华为公司第三次谈及“冬季”。华为公司本打算在这一年卖出移动终端企业的，因为他在3G时期确实没搞上很多钱。

但是全世界各种基金管理公司，如银湖、红杉、比恩等真是砍价压着小孩裤衩子都需要没有了，因此“华丽人”的荣华富贵究竟是被运势守住了。

2012年，华为公司逐渐模仿苹果，逐渐走向了高端智能手机路线，再次结构自己的产品系列，上线了华为公司Ascend这一知名品牌，尽管最初余承东虽然被骂得差点儿抑郁症。

可是！重点来了！华为公司P6卖出去了400台！从而“华贵妃”隆重登场！

2016年，华为任正非表明“金融风暴很有可能已经来临。”

2017年，华为公司逐渐大杀四方，在千元智能机销售市场追杀肉搏战小米手机，在高端智能手机销售市场擂台对打苹果，大概也就是15年时间，华为公司从孑然一身到众所周知，全面实现了从最底层销售市场到高层市场全局性倾杀。

2022年，其实就是华为公司此次明确提出“凉气论”时的前几天，华为公司才刚刚发布了将在9月6日正式上市华为公司Mate50。顺带插一嘴，iPhone14会到间距一天后的9月8日发布。

而此时，看到曾经的Nokia、摩托罗拉手机已作土，三星自打电池爆炸后用户评价一落千丈，也有那些年的魅族手机、红辣椒、中兴公司也成为了小伙伴们的时期追忆。

现在想来，一般都是“想其亡国，必使其狂妄”，苟住的华为公司反而在遭到极大严厉打击后活下来了，果真华为公司证实着华为公司的那句：“并不是要想活的多好，就是想要要活下去！”

“凉气文”是一本华为的“存活经”

乍一看“凉气文”的确寒气逼人，但仔细剖析出来，“凉气文”中的“苟住谋发展”便是华为的存活宝物。

好多个重要信息：机会不太好、现金流量、看准跑道、把握住关键技术。

8月12日，华为发布的2022年上半年度经营效益表明，上半年，企业保持销售额3016亿人民币，同比减少5.87%；净利率为5%，而同期相比净利率9.8%。

华为的年度报告比照同时期还是看起来一丝萧条，这大概也是刺激性华为任正非取出“凉气论”宝物的重要原因之一。

可是，就现金流量这件事，绝对是现阶段全部公司都应关心的事儿，当然也包括每一个人，潜力股友情提醒该赚点小钱钱还是很有必要的噢。

现钱才是硬道理，账上富有，遇事不慌，没有了现金流量支撑点，小象一样的企业都很容易被摔倒。

此外，华为公司不但在削掉各种各样多余支出挽救现金流量，并且关键提及安安稳稳以支撑点华为业务发展趋势为主导，走适用互联网经济的路。
潜心企业内部跑道发展趋势，把有限的时间里、时间精力、钱财放在一个跑道上，把钱都花在刀刃上是每一个公司务必牢牢地铭记的生存使命。

潜力股给大家讲个前车可鉴——摩托罗拉手机。

它为什么在2008年后就走下坡路了啦？
有一个原因是因为它太“沾花惹草”了！

苹果把全部网络资源都用在了健全一款手机，而摩托罗拉手机却与此同时在研发几十款手机上，因而苹果能将所有时间精力竭尽外形设计，能促进从系统到硬件设备的变质，而摩托罗拉手机却最终与大家一步一步拉开间距。

哪些都想做好得到的结果，往往都是什么都没做好，所以这类苟还是要苟。专注于一点开展单兵提升，认认真真地弄钱，这一次，不说故事，不听别人故事，才有希望渡过寒冬！

苟住，能活，我们能赢！

本文来自于: 黑马公社