课程点评：在整套课程学完后，你可以用查字典的方式直接查阅某个场景的注意事项。比如，当你打算找合伙人时，直接去翻看“合伙”相关问题——绝对不是鸡汤告诉你的抽象原则，而是可以直接操作的方法论。
课程简介：

一门彻底改变你看待生意与生活角度的牛逼课程。

如果只讲“识人”的道理，你没法直接复制，也没有代入感，就像看历史故事一样虚无缥缈——我们直接把案例抛出来，从“识人”这个视角解构。

在整套课程学完后，你可以用查字典的方式直接查阅某个场景的注意事项。比如，当你打算找合伙人时，直接去翻看“合伙”相关问题——绝对不是鸡汤告诉你的抽象原则，而是可以直接操作的方法论。

殷斯坦，先后担任人人网海外事业部产品负责人，日本Recruit集团旗下科技公司【すごい名刺管理】（连续3年商业版iOS排行第一）Product Director，ENJOY产品总监，醉鹅娘前合伙人，现担任开局公关创始合伙人及CEO, 负责旗下进出口贸易、日本政策咨询、战略管理咨询及项目孵化工作。

商业世界识人指南目录

01. 识人的终极目的：一整场人生的风险控制_IMG.pdf
02.(链接)ofo剧中人：我不愿谢幕.doc
02.信任的搭建：更多的时间与维度.pdf
03. 没有搞不定的人！角色人格与全面人格.pdf
04. 政治不正确的正确：标签理论.pdf
05. 人际关系总揽①：如何搞定你的员工 （上）.pdf
06. 人际关系总揽①：如何搞定你的员工 （中）.pdf
07. 人际关系总揽①：如何搞定你的员工 （下）.pdf
08. 人际关系总揽②：如何搞定你的合作伙伴（上）.pdf
09. 人际关系总揽②：如何搞定你的合作伙伴（下）.pdf
10. 人际关系总揽③：如何搞定你的合伙人（上）.pdf
11. 人际关系总揽④：如何看待 VC.pdf
12. 人际关系总揽⑤：影子内阁与外面的大哥（上）.pdf
13. 人际关系总揽⑥：影子内阁与外面的大哥（下）.pdf
14. 场景①：交易中的 culture shock（上）.pdf
15. 场景②：交易中的 culture shock（中）.pdf
16. 场景③：交易中的 culture shock（下）.pdf
17. 场景4：作为老板，如何看待办公室政治.pdf
18. 场景⑤：谈合作，如何能成？.pdf
19. 场景⑥：裁员与合伙人分家，杀意起的那一瞬（上）.pdf
20. 场景⑦：裁员与合伙人分家，杀意起的那一瞬（下）.pdf
21. 场景⑧：如何深挖客户人性，伺候你的客户？（上）.pdf
22. 场景⑨：如何深挖客户人性，伺候你的客户？（下）.pdf
23. 【番外】微利时代的融资思路.pdf
24. 【番外】银座妈妈启示录.pdf
25. 【番外】中式经商最大毒瘤：咱国特色钢铁直男（上）.pdf
26. 【番外】中式经商最大毒瘤：咱国特色钢铁直男（下）_IMG.pdf
27. 【谢幕词】顺祝商祺_IMG.pdf

试看
下载链接：