课程简介：

 对于领导团队，很多管理者会遇到一管就死，一放就乱，不管更糟，天天忙于救火，组织分工不合理等困境。团队没有激情，没干劲，没业绩，归根到底，你缺乏一套科学可落地的领导方法论。

阿里铁军领导力24讲，阿里“凝聚人心,常打胜仗”的领导力心经!关于组织及企业建设的科学、系统、实用的方法论，将虚的企业文化落地为实的业务绩效，想当好老大，先学领导力!

课程亮点

课程案例全部来自阿里真实的作战及管理经历

真实还原欧德张战无不胜的经历提炼领导力法则

虽出自阿里，但普惠上千企业更适合中国本土企业

阿里真实作战案例可用于企业实战落地和交付

欧德张·阿里铁军领导力24讲课程目录

发刊词 _ 阿里大政委欧德张带你认识领导力的五个加速器.mp4

发刊词 _ 阿里大政委欧德张带你认识领导力的五个加速器.png

01.领导力和企业文化是硬币的正反两面.mp4

01.领导力和企业文化是硬币的正反两面.png

02.如何点燃个人梦想的两大活力因子.mp4

02.如何点燃个人梦想的两大活力因子.png

03.善用八大平衡轮圈让激励深入人心.mp4

03.善用八大平衡轮圈让激励深入人心.png

04.运用激励理论，构建组织使命和愿景.mp4

04.运用激励理论，构建组织使命和愿景.png

05.如何销售梦想，让企业使命关联个人使命.mp4

05.如何销售梦想，让企业使命关联个人使命.png

06.企业中隐形的权利线.mp4

06.企业中隐形的权利线.png

07.如何运用系统动力行使管理行为.mp4

07.如何运用系统动力行使管理行为.png

08.应用“六个盒子”诊断组织.mp4

08.应用“六个盒子”诊断组织.png

09.下属辅导中的借假修真.mp4

09.下属辅导中的借假修真.png

10.教练技术在辅导中的应用.mp4

10.教练技术在辅导中的应用.png

11.拒绝逆向授权——别让猴子跳回到背上.mp4

11.拒绝逆向授权——别让猴子跳回到背上.png

12.如何挑战权威，树立假想敌？.mp4

12.如何挑战权威，树立假想敌？.png

13.随时随地制造胜利.mp4

13.随时随地制造胜利.png

14.发现员工的天赋.mp4

14.发现员工的天赋.png

15.打开团队的心门——“祼心会”的三种方式.mp4

15.打开团队的心门——“祼心会”的三种方式.png

16.如何建设干部梯队.mp4

16.如何建设干部梯队.png

17.如何运用政委体系为组织提供保障.mp4

18.用故事打造思想团建.mp4

18.用故事打造思想团建.png

19.玩在一起才能干到一起.mp4

19.玩在一起才能干到一起.png

20.战斗是团建的最高表现形式.mp4

20.战斗是团建的最高表现形式.png

21.文化打造的八大工具（一）.mp4

21.文化打造的八大工具（一）.png

22.文化打造的八大工具（二）.mp4

22.文化打造的八大工具（二）.png

23.如何运用领导力进行组织蜕变.mp4

23.如何运用领导力进行组织蜕变.png

24.战争启示录——打一场硬仗铸军魂.mp4

24.战争启示录——打一场硬仗铸军魂.png