翁云鹤·电商公司10个岗位绩效考核的底层知识和落地方案简介
学习对象
电商公司老板|人事|各个部门主管
4大亮点
落地方案
知识体系
方案打卡
社群答疑
电商商家痛点
没有合理的绩效考核方案,老板看心情给,钱发了不少,员工还不满意,都觉得自己应该拿得更多才合理;
用提成代替绩效考核、导致员工只关注业绩,不关注公司发展必须控制好的一些核心指标;
绩效是个指挥棒,关注什么考核什么,如果不抓重点,什么都考核,相当没有考核;
绩效方案没有提前设置好有效期,一旦变化,员工就有情绪,觉得老板坑了他,甚至因而愤怒离职;
训练营收益
知识体系
电商公司运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播、仓库主管10大岗位绩效考核的底层知识体系;
落地方案
电商公司运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播、仓库主管10大岗位的绩效考核的落地方案。