电商盈利新体系，竞争对手分析系统线上课程

在电商行业的激烈竞争中，了解竞争对手并选择正确的赛道是实现盈利的关键。而现在，电商盈利8大体系·赛道选对，竞争对手分析系统线上课程为我们提供了这样的学习机会。本文将介绍该课程的大纲，帮助我们理解如何通过对对手的分析来建立竞争优势，并在电商赛道上获得成功。

课程大纲

（课程总课时数为：12节）

认识优质赛道

优质赛道=赛道趋势X竞争优势

参考全国对手

5维对手分析法

找到对标对手

SWOT对手分析法

解剖竞争对手

32步做到全面了解对手

错位竞争逻辑

错位竞争案例思考

赛道解剖地图(上)

电商盈利突围解剖地图

赛道解剖地图（中)

产品升级18个视角段

赛道解剖地图（下)

5维用户价值分析法

赛道需求点洞察

洞察用户5大需求点

跨界赛道借鉴

赛道跨界借鉴基本法

赛道竞争的阶段变化

电商竞争战术分析模型

如何建立竞赛优势

产品|营销|渠道|模式|组织|决策

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