现代商战中，谁拥有一支英勇善战的“狼性”队伍谁就赢了一半的市场。但是，独自作战排斥配合的团队，则空有战斗力而执行力打折扣。本课程中，樊付军老师通过分析执行力不佳的根源，给出提升高、中、基层执行力的方法；同时让企业汲取狼性文化的精华，帮助企业打造一支有凝聚力、高效执行的狼性队伍！

课程大纲：

一、如何打造企业执行力

1、什么是执行力

2、执行力不佳的原因分析

3、构成执行力的核心流程

4、如何提升高、中、基层执行力

5、如何打造企业执行力

6、打造企业执行力的三讲四化

二、如何打造狼性团队

1、什么是团队

2、高效团队的八大特征和七大表现

3、汲取狼性精华，打造狼性团队

4、打造团队的狼性文化

讲师简介：

樊付军

执行力管理专家,中国知名实战派培训师,广州培训师联合会会长,华为管理模式资深研究者,广州十大培训师,营销实战培训专家。

广东一号食品集团有限公司特聘顾问、哎呀呀集团公司特聘高级培训师、广东培正学院客座教授、东莞美吉集团有限公司营销总监兼管理顾问、高级企业培训师。

樊老师一直致力于企业执行力的研究，在如何提升员工执行力方面有很深的造诣，善于运用启发式授课风格，注重实战、实用、实效，拒绝空洞的说教与虚华，语言幽默风趣，现场感染力强！

课程列表

第一集 什么是执行力

第二集 执行力不佳的原因分析

第三集 构成执行力的核心流程

第四集 如何提升高、中、基层执行力

第五集 如何打造企业执行力

第六集 打造企业执行力的三讲四化

第七集 什么是团队

第八集 高效团队的八大特征和七大表现

第九集 汲取狼性精华，打造狼性团队

第十集 打造团队的狼性文化