【二级建造】二建管理课程导学班精讲班全套——更多资源,课程更新在甜心资源网

【二级建造】二建管理课程导学班精讲班全套

精讲班【19年完整】

建设工程施工管理精讲班-第一章-第一节 施工方的项目管理（1）

建设工程施工管理导学班-2

建设工程施工管理精讲班-第一章-第一节 施工方的项目管理（2）

建设工程施工管理导学班-3

建设工程施工管理精讲班-第一章-第二节 施工管理的组织（1）

建设工程施工管理精讲班-第一章-第二节 施工管理的组织（2）

建设工程施工管理精讲班-第一章-第三节施工组织设计的内容和编制方法

建设工程施工管理精讲班-第一章-第四节施工项目管理目标的动态控制

建设工程施工管理精讲班-第一章-第五节施工项目经理的任务和责任

建设工程施工管理精讲班-第一章-第六节施工风险管理

建设工程施工管理精讲班-第一章-第七节 工程监理的工作任务和方法

建设工程施工管理精讲班-第二章-第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算（1）

建设工程施工管理精讲班-第二章-第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算（2）

建设工程施工管理精讲班-第二章-第二节 建设工程定额

建设工程施工管理精讲班-第二章-第三节工程量清单计价1

建设工程施工管理精讲班-第二章-第三节工程量清单计价2

建设工程施工管理精讲班-第二章-第四节计量与支付1

建设工程施工管理精讲班-第二章-第四节计量与支付2

建设工程施工管理精讲班-第二章-第四节计量与支付3

建设工程施工管理精讲班-第二章-第四节计量与支付4

建设工程施工管理精讲班-第二章-第五节施工成本管理的任务程序和措施1

建设工程施工管理精讲班-第二章-第六节施工成本计划和成本控制1

建设工程施工管理精讲班-第二章-第六节施工成本计划和成本控制2

建设工程施工管理精讲班-第二章-第七节施工成本核算成本分析和成本考核

2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务

2Z103020施工进度计划的类型及其作用

2Z103030施工进度计划的编制方法-1

2Z103030施工进度计划的编制方法-2

2Z103030施工进度计划的编制方法-3

2Z103030施工进度计划的编制方法-4

2Z103040　施工进度控制的任务和措施

2Z104010施工质量管理与施工质量控制

2Z104020施工质量管理体系

2Z104030施工质量控制的内容和方法

2Z104040施工质量事故预防与处理

2Z104050建设行政管理部门对施工质量的监督管理

2Z105010职业健康安全管理体系与环境管理体系

2Z105020施工安全生产管理

2Z105030生产安全事故应急预案和事故处理1

2Z105040施工现场文明施工和环境保护的要求

2Z106010施工发承包模式-1

2Z106010施工发承包模式-2

2Z106020施工合同与物资采购合同

2Z106030施工合同计价方式

2Z106040施工合同执行过程的管理+2Z106050施工合同的索赔

2Z106060 建设工程施工合同风险管理工程保险和工程担保

2Z107000施工信息管理

讲义

导学班【19年完整】

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