前段时间公司的抖音号发了一个视频，播放量达到将近110万，达到了那个抖音号的巅峰，当时的粉丝量大约是1万五，通过这个视频，粉丝涨到了1万7千多，

然后老板就激动得沸腾了，说这个抖音必须要搞，一定要加大拍摄的投入，一下子就列出了几十个需要拍摄的地点，还和那两个负责抖音的同事开玩笑说：明天开始就不用来坐班了，去拍吧。那两个同事连自己的的本职工作也不上心了，每天讨论的就是今天又涨了几个粉儿，比谁谁家的怎么样。

但是后续又发了几个视频，却是反响平平。

然后过了一个周末，忽然粉丝数减少了大约1万，剩余了7千多，不知道是什么原因，可能是平台监测越来越严格吧。按照之前的惯例，这样一来，老板做抖音的热情可能要下降了，现在还不得而知，等下次开完会我再通报结果吧。

通过以上这个事情，我是觉得有的有的现象它就是偶然性，而不是常态，我们可以分析一下变得好的原因，在这个基础上努力，力争出更多的爆款，而不是被好现象冲昏了头脑，盲目投入极大精力，而丢掉本职的业务。期望越大，失望越大。