只需进你店面的人也积极给你转介绍客户，那就是不太好了？今日我就给你分享一个令人惊讶的客户裂变方式。上星期我有一颗牙齿痛，随后在一家口腔医院做预定，却发现他们家生意好得不得了，每日预定很满，还需要排长队。出自于你对商业服务的本能，就打算找到他的密秘。结果我发现他们用了一个极牛的营销手段，用交易额全返的形式全自动裂变式，威力巨大。
当你在门诊所消费了一万元，那样下一次你给门诊所带来一个客户，只需查验到他的牙有什么问题，无论后面成不交易量，你都能拿到一百元的奖金。假如卖出去了，门诊所还给你佣金百分之二十，就是这样直至退还你一万才行。而且对于并没有成交，你除了能够得到一百元现金，还能获得一百积分兑换，下次再来门诊所交易是完全可以道德底线使用的就是这样一个方式，让他在在今年的实体线艰苦的一年却出类拔萃。
一般人是不可能有这类魄力做这种事情，大家继续看下一个新项目。
你赚二块挣来一块没什么问题。但是如果你赚200万，我赚一百万，那是万万不行的。大部分老总是否都是有这样的心态？我有个同乡美琴在北京一家做蓝牙耳机的企业跑业务，有一个新款耳机公司给了成本价，假如有本事高过成本价售出，企业根本不管都算是美琴的抽成。
结论美琴在九月份就接到一张三十万的手机耳机订单信息，计算下来它的抽成就可以拿到一百六十万，企业才赚八十万。老板呢心里不平衡了，感觉一个销售人员不应该比全部企业挣的也多。就要了一个主意，跟美琴说，生产制造耳机的原材料上涨了，成本单价要升二块，但客户价钱早已敲定了。
不太可能做变更。
美琴呢看穿了老总的小心思，心里也是埋怨，为何我忙里忙外请顾客吃喝玩近二十天才拿到这订单信息。如今老总一句话就需要削掉我六十万的收益。可不行，因此他一绝情还把这订单信息转至其他企业去做。老板呢自然也是倾家荡产。一方面本将拿到手的八十万飞走，另一方面还流失了一个水平极强的职工。大部分的人嘴里说着互利共赢，但干着不是。
互利共赢的事情，互利共赢对公司与员工而言，一定是职工先赢，公司后赢，利益均沾，却不是非要权益平均分，老总就得有老板的格局。说出去的话一定要言出必行，不然损害最大的一个一定是老总。
做工程做买卖就是一个理，一个人的思维越高，一个人做事儿也就越非常容易，就像我在巧卖圈分享各种各样新项目逻辑思维，引流方法逻辑思维一个道理，目的就是为了让更多人快速地得到提高，使自己找到属于自己的第二职业提高自己的使用价值，因为一个人也是很难挣到认知能力之外的钱。
