课程点评：在罗永浩的创业课这个专栏里，锤子科技创始人罗永浩系统地为你还原创业的真实全貌，手把手地教你解决创业者必然要面对的问题。
课程简介：
5年多来的成功/失败/挑战，老罗毫无保留地和盘托出，还原一位创业者真实的应对。 专栏提供了以下具体商业问题的解决方案，每一篇都是立马能用的纯干货：
·挖到难搞的顶尖人才的3个绝招
·撰写和展示商业计划书的10项技巧
·成功融资的14条注意事项
·开始一场完美演讲的10个招数
·刷屏级病毒营销传播的方法
……
没有教条式的理论，全是真正奏效的方法，老罗用他的工匠精神，首次系统地总结商业“秘方”，帮你“提纯”创业5年的真正干货。
罗永浩的创业课课程目录
0407丨发刊词丨为什么97％的人都需要了解创业.pdf
0515丨第1篇丨想创业，可你真的合适吗？.mp3
0515丨第1篇丨想创业，可你真的合适吗？.pdf
0516丨第2篇丨如何选择创业方向？.mp3
0516丨第2篇丨如何选择创业方向？.pdf
0517丨第3篇丨一分投入，如何换回十分回报？.mp3
0517丨第3篇丨一分投入，如何换回十分回报？.pdf
0518丨第4篇丨加入创业公司前，要认真考虑哪些方面？.mp3
0518丨第4篇丨加入创业公司前，要认真考虑哪些方面？.pdf
0519丨第5篇丨以我为例，创业对人最大的改变是什么？.mp3
0519丨第5篇丨以我为例，创业对人最大的改变是什么？.pdf
0522丨第6篇丨如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才？.mp3
0522丨第6篇丨如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才？.pdf
0523丨第7篇丨创业公司如何长期有意识地关注和接纳人才？.mp3
0523丨第7篇丨创业公司如何长期有意识地关注和接纳人才？.pdf
0524丨第8篇丨我是如何挖到那些难搞定的人才？.mp3
0524丨第8篇丨我是如何挖到那些难搞定的人才？.pdf
0525丨第9篇丨如果没去做锤子科技，我现在会做什么？.mp3
0525丨第9篇丨如果没去做锤子科技，我现在会做什么？.pdf
0526丨第10篇丨创业初期如何节省经费？.mp3
0526丨第10篇丨创业初期如何节省经费？.pdf
0529丨第11篇丨创业要避开三大坑之一：过高估计自身优势.mp3
0529丨第11篇丨创业要避开三大坑之一：过高估计自身优势.pdf
0530丨第12篇丨创业要避开三大坑之二：回避自身短板带来的缺陷.mp3
0530丨第12篇丨创业要避开三大坑之二：回避自身短板带来的缺陷.pdf
0531丨第13篇丨创业要避开三大坑之三：跨界者的盲区.mp3
0531丨第13篇丨创业要避开三大坑之三：跨界者的盲区.pdf
0601丨第14篇丨选人才时，人品是必要因素吗？.mp3
0601丨第14篇丨选人才时，人品是必要因素吗？.pdf
0602丨第15篇丨吃亏和受委屈是创业的必修课吗？.mp3
0602丨第15篇丨吃亏和受委屈是创业的必修课吗？.pdf
0605丨第16篇丨创业团队如何赢得投资人认可？.mp3
0605丨第16篇丨创业团队如何赢得投资人认可？.pdf
0606丨第17篇丨创业初期，做什么项目能快速融到钱？.mp3
0606丨第17篇丨创业初期，做什么项目能快速融到钱？.pdf
0607丨第18篇丨如何准备一份投资人青睐的商业计划书？.mp3
0607丨第18篇丨如何准备一份投资人青睐的商业计划书？.pdf
0608丨第19篇丨重起炉灶的话，你会邀请谁再一起创业？.mp3
0608丨第19篇丨重起炉灶的话，你会邀请谁再一起创业？.pdf
0609丨第20篇丨面对高管，要控制自己的暴脾气吗？.mp3
0609丨第20篇丨面对高管，要控制自己的暴脾气吗？.pdf
0612丨第21篇丨融资“三板斧”：拿到钱比什么都重要（1：3）.mp3
0612丨第21篇丨融资“三板斧”：拿到钱比什么都重要（1：3）.pdf
0613丨第22篇丨融资“三板斧”：投入足够多的时间和精力（2：3）.mp3
0613丨第22篇丨融资“三板斧”：投入足够多的时间和精力（2：3）.pdf
0614丨第23篇丨融资“三板斧”：和投资人相处的技巧（3：3）.mp3
0614丨第23篇丨融资“三板斧”：和投资人相处的技巧（3：3）.pdf
0615丨第24篇丨创始人如何保持对公司的控制权？.mp3
0615丨第24篇丨创始人如何保持对公司的控制权？.pdf
0616丨第25篇丨创业者如何拥有强大的自学能力？.mp3
0616丨第25篇丨创业者如何拥有强大的自学能力？.pdf
0619丨第26篇丨发布会是所有创业者的必修课.mp3
0619丨第26篇丨发布会是所有创业者的必修课.pdf
0620丨第27篇丨如何筹备好一场发布会？（上）.mp3
0620丨第27篇丨如何筹备好一场发布会？（上）.pdf
0621丨第28篇丨如何筹备好一场发布会？（下）[附彩蛋].mp3
0621丨第28篇丨如何筹备好一场发布会？（下）[附彩蛋].pdf
0622丨第29篇丨策划发布会时的注意事项.mp3
0622丨第29篇丨策划发布会时的注意事项.pdf
0623丨第30篇丨发布会的关键是做好讲解和讲好故事[问答].mp3
0623丨第30篇丨发布会的关键是做好讲解和讲好故事[问答].pdf
0626丨第31篇丨如何克服“演讲恐惧症”？.mp3
0626丨第31篇丨如何克服“演讲恐惧症”？.pdf
0627丨第32篇术后构成一场优秀演讲的13个要素.mp3
0627丨第32篇术后构成一场优秀演讲的13个要素.pdf
0628丨第33篇丨如何在演讲中讲好笑话，增加幽默感？.mp3
0628丨第33篇丨如何在演讲中讲好笑话，增加幽默感？.pdf
0629丨第34篇丨演讲的什么时候适合讲笑话？[问答].mp3
0629丨第34篇丨演讲的什么时候适合讲笑话？[问答].pdf
0630丨第35篇丨演讲的好坏和嗓音条件有关吗？[问答].mp3
0630丨第35篇丨演讲的好坏和嗓音条件有关吗？[问答].pdf
0703丨第36篇丨如何在演讲中讲好一个故事？（1：4）.mp3
0703丨第36篇丨如何在演讲中讲好一个故事？（1：4）.pdf
0704丨第37篇丨如何在演讲中讲好一个故事？（2：4）.mp3
0704丨第37篇丨如何在演讲中讲好一个故事？（2：4）.pdf
0705丨第38篇丨如何在演讲中讲好一个故事？（3：4）.mp3
0705丨第38篇丨如何在演讲中讲好一个故事？（3：4）.pdf
0706丨第39篇丨演讲中该如何拿捏好情感的程度？[问答].mp3
0706丨第39篇丨演讲中该如何拿捏好情感的程度？[问答].pdf
0706丨改版升级丨这可能是东半球最诚恳的创业复盘.pdf
0707丨第40篇丨如何为演讲准备和积累素材？[问答].mp3
0707丨第40篇丨如何为演讲准备和积累素材？[问答].pdf
0710丨第41篇丨如何在演讲中讲好一个故事？（4：4）.mp3
0710丨第41篇丨如何在演讲中讲好一个故事？（4：4）.pdf
0711丨第42篇丨恰到好处的吹牛是一门手艺.mp3
0711丨第42篇丨恰到好处的吹牛是一门手艺.pdf
0712丨第43篇丨如何在演讲中提出一个好问题？.mp3
0712丨第43篇丨如何在演讲中提出一个好问题？.pdf
0713丨第44篇丨看起来不挣钱的项目为什么能融到资？[问答].mp3
0713丨第44篇丨看起来不挣钱的项目为什么能融到资？[问答].pdf
0714丨第45篇丨该不该公开拿友商的产品作对比？[问答].mp3
0714丨第45篇丨该不该公开拿友商的产品作对比？[问答].pdf
0717丨第46篇丨怎样让演讲和表达充满感情和激情？.mp3
0717丨第46篇丨怎样让演讲和表达充满感情和激情？.pdf
0718丨第47篇丨什么样的人适合做管理工作？.mp3
0718丨第47篇丨什么样的人适合做管理工作？.pdf
0719丨第48篇丨如何让你的表达生动形象又有说服力？.mp3
0719丨第48篇丨如何让你的表达生动形象又有说服力？.pdf
0720丨第49篇丨如何处理团队的内部争执？.pdf
0721丨第50篇丨演讲中如何展示自己的优势？.mp3
0721丨第50篇丨演讲中如何展示自己的优势？.pdf
0721丨罗永浩的创业课，与你12点见！.pdf
0724丨“我憋坏了”–关于重大改版和顺延播出两周的通知.pdf
0727丨改版预告丨老罗的“大招”会包括哪些内容？.pdf
0807丨第51篇丨创业者如何给品牌起一个好名字？（上）.mp3
0807丨第51篇丨创业者如何给品牌起一个好名字？（上）.pdf
0808丨第52篇丨创业者如何给品牌起一个好名字？（下）.mp3
0808丨第52篇丨创业者如何给品牌起一个好名字？（下）.pdf
0809丨第53篇丨为什么现在互联网公司起名字像动物园？.mp3
0809丨第53篇丨为什么现在互联网公司起名字像动物园？.pdf
0810丨第54篇丨如何看待品牌起一个“洋名字”？.mp3
0810丨第54篇丨如何看待品牌起一个“洋名字”？.pdf
0811丨第55篇丨如果品牌名字不好，应该改名吗？.mp3
0811丨第55篇丨如果品牌名字不好，应该改名吗？.pdf
0815丨第56篇丨定位理论和消费者心智空间.pdf
0817丨第57篇丨成为用户心智空间中的第一名.mp3
0817丨第57篇丨成为用户心智空间中的第一名.pdf
0821丨第58篇丨重新定位对手和品牌延伸的误区.mp3
0821丨第58篇丨重新定位对手和品牌延伸的误区.pdf
0822丨第59篇丨视觉锤：用视觉来实现或辅助实现定位.mp3
0822丨第59篇丨视觉锤：用视觉来实现或辅助实现定位.pdf
0823丨第60篇丨如何打造产品的“视觉锤”？.mp3
0823丨第60篇丨如何打造产品的“视觉锤”？.pdf
0824丨第61篇丨为什么有的产品靠模仿和复制也能成功？.mp3
0824丨第61篇丨为什么有的产品靠模仿和复制也能成功？.pdf
0825丨老罗给你的一封信（附：停更说明和退款入口）.pdf
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