2022小红书品牌营销推广夏令营：股票操盘手升阶，基础篇 实行篇 管理方法篇（42节）

碎片时间学习培训系统化具体内容

6大章42节实操课

基础篇

掌握服务平台流量分发底层思维，根据市场和竞争对手分析定营销推广玩法

实行篇

媒介投放高效率连接大咖；高品质内容付费推广持续放量

管理方法篇

数据监测评定推广实际效果；团队搭建&有效设定kpi

知名品牌医师股票操盘手系列课程，小红书品牌营销推广重点大课，股票操盘手升阶

危害工作进度疑难问题

01初创公司难招来完善优秀人才，怎样搭建团队，让业务流程高效运营?

02初创团队不稳，流失率高，人才的培养中比较消耗时间时间精力；

03精英团队内部结构对企业业务目标，达到途径不统一，沟通成本低；

04没法系统软件有节奏的依据公司目标开展业务推动；

05精英团队对小红书平台许多问题都一知半解，做了许多瞎忙；

06没法客观性评定在小红书的渠道投放优劣，不能进行考核标准的确立；

第一章：怎样选准市场营销计划，高效率运用3大推广工具

一.多方位掌握小红书平台(关键词布局，具体内容常更换）

1.女人客户为主导，消费市场多元化的渠道(推算商品）

2.精准流量为主体的服务平台，多合理布局要求关键字

3.用户标签配对原始流量分发(多嵌具体内容关键字）

4.具备逐层流量入口上涨的提高逻辑性（点一下&互动率）

二.不一样产品在小红书的上广告营销要求不一样

1.总流量要求：小红书的当做总流量采购方式，成本费&转换率

2.背诵：小红书的是客户买东西管理决策链接最终一环，提升信任感，无顾忌提交订单

3.绿色生态跑位：品类词=品牌词，多方位创建品牌认知度

4.转换出圈：精确用户转化转现，用户互动

三.服务平台所提供的推广工具及功效

1.用户评价专用工具：平台上的具体内容生产库(企业公众号 大咖推广）

2.广告宣传专用工具：用户评价专用工具产出率视频的放大仪(信息流广告，搜索引擎竞价，炸薯条)

3.知名品牌专用工具：塑造品牌观，提升品牌营销效率(品专关键，看品牌搜索是不是升高）

第二章：

怎么根据市场和竞争对手分析，制订投放策略

一.根据竞争对手分析，掌握市场投放的共同游戏玩法(数据收集，大盘分析）

1.明白自己品类推广数据信息基准点，为下一步推广分辨提议好的要求（进入门坎，推广成本费)

2.学习培训竞争对手推广逻辑性，去其糟粕重复使用(节奏感，具体内容）

3.横着竞争对手产品对比，清晰新产品的优势与劣势，寻找本身产品卖点（困扰关键字)

二.工作规划的三种方式，按照自己品牌发展过程，相匹配挑选（推广费用及节奏感）

1.新势力0-1，第一阶段追求完美流量曝光，用总流量要求推算总体目标(检索uv，市场销售gmv)

2.知名品牌已经渐渐完善，必须卡类目部位，用检索普及率推算总体目标

3.知名品牌想变成类现阶段几，用领域部位推算总体目标

三.怎样进行推广节奏内容规划，让营销推广经济效益最

最大化（落地式细致化拆卸）

1.推广节奏感应该根据新产品的决策成本制定出

2.低决策成本，必须规划的点偏少，具体内容通俗化多元性表述，节奏感以迅速转换为主导

3.高决策成本，必须多方位合理布局，具体内容必须要有速度的铺装，关键节奏感，关键人物角色，拉中长线钓大鱼

4.内容规划：必须清楚新产品的目标群体，应用的画面要求，及其关键关心的产品卖点，根据多样化具体内容完成种树

第三章：

小红书的媒体实行怎样收益最大化

一.怎么根据市场营销计划整体规划小红书的的推广时尚博主&推广具体内容

1.明确时尚博主总数及其种类后怎样进行探寻；

2.什么样的德邻方法更有效率，怎样进行时尚博主的挑选?

3.如何看数据，怎样进行评析，如何评定品质；

4.好PR的概念，除开当信息通知专用工具东妖神记，和时尚博主外置沟通交流清晰什么样的问题?(费用问题，合作形式，各种各样基础问题）

6.头顶部时尚博主如何攻破？如何进行收益最大化?

二.怎样做好一个提高沟通效率的Brief

1.品牌简介：我从哪里来，做这些事的初衷；特点&优点；专业能力

2.产品简介：产品卖点，如何发挥效用解决痛点的，哪些专利权，操作方法

3.写作指导：什么人群；什么场景；文章标题；关键字；具体内容参照等；

4.维护保养规定（关键）：审批；具体内容保存时间，具体内容维护保养匹配度

5.Brief不同年龄段不一样操作方法：Koc,kol,专业类，大牌明星类

第四章：

小红书的付费推广游戏玩法，让建成投产更具可预测性

一.了解到了服务平台为品牌推广所提供的3大商业专用工具：（具体内容专用工具；广告宣传专用工具；知名品牌专用工具）

1.不一样付钱专用工具相对应的营销方法和目地，更清楚的选择合适的自身知名品牌市场需求的专用工具

2.不一样付钱专用工具考量推广优劣的关键因素，让推广做出来的更客观性（点击量；互动率；回搜率；roi；引流加粉费用等）

3.清晰广告宣传热文制作方式论，轻轻松松制做适合自己的新产品的热文=网络热点 具体内容点 形式与内容

二.3种不同市场营销计划的宣传配备

1.不一样总体目标中的广告宣传配备，非常值得写作业的实际实例；(拓客；背诵；卡生态因子）

2.清晰日常与电商大促连接点广告宣传配备游戏的玩法差别；(日常开展引流；具体内容贮备，网络舆情维护保养；电商大促精确转换）

第五章：

小红书营销数据监测，怎么优化建成投产实际效果

一.清晰小红书营销建成投产效果最理想的2大因素

1.市场销售产出率低，一般什么原因造成；

2.流量成本高，什么客观因素，怎么解决问题；

二.根据3层数据监测处理（市场销售产出率低难题）

1.具体内容数据监测：处理小红书投放具体内容误差，流量成本太高难题

2.检索数据监测：清晰从推广再从造成检索个人行为相对应的链接数据信息，提升引流高效率；

3.市场销售数据监测：处理交易量途径中的转换难题，为推广最后市场销售结论承担

三.根据企业公众号经营，沉积已有流量入口(流量成本强的难题）

1.在品牌已有流量入口：能够不限次数开展内容种草与用户德邻；

2.企业公众号多种作用利益，在沉积付费推广的前提下，更强提高已有总流量

第六章：

小红书运营精英团队组织结构构建&业绩考核设置

一.小红书平台5大营销模块

1.内容种草 企业公众号经营 的校园广告 小红店经营 知名品牌直播间

2.怎么根据品牌不一样营销推广要求，有针对性的配备经营控制模块

二.不一样营销模块必须的工作岗位及其相匹配职位的薪资逻辑性

1.媒体pr岗：大量考评高效率型指标值，以绩效考核和奖励金双向设置，刺激性更增产

2.具体内容运营岗：为产出率视频质量承担，以绩效考核和产出率提成来设置，备战更高一些销售量

3.依据品牌目标如何规划自己的组织架构，设置适宜的薪酬管理体系，确保团队平稳高效率

三.知道不一样知名品牌各个阶段怎么配置精英团队(3个模板，知名品牌能够根据自身发展趋势实际需求参照）

1.内容种草引流方法到淘宝方式

2.企业公众号矩阵账号游戏玩法，引流方法至小红店/公域方式

3.成熟品牌团队普遍配备方法：5个控制模块全配备要求

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